7月29，蘭馨公司在總部召開公司2011年管理人員半年述職大會。公司董事長、總經理、副總經理、公司各部門和貴陽、遵義、風岡田壩等分支機構的40多名管理人員參加了此次述職大會。

在會上，公司三位副總經理、各部門和分支機構的經理、副經理，圍繞強化管理責任、管理實踐中的探索和體會、取得的成績和存在的不足、以及下一步的打算等進行了述職。可以看出，進行述職的同志認真回顧、分析、總結了上半年的工作，理性對待成績，深入查找不足，認真準備了述職報告，通過述職交流，相互之間啟發、借鑒意義非常大。會議還組織了參會人員對各部門、各分支機構主要負責人進行了綜合測評。

公司董事長、總經理金循作了重要講話。他通過管理和文化在經營百年企業上的重要作用，強調了公司加強包括半年述職大會在內的一些制度性工作的重要性，通過回顧公司的發展歷程，闡述了對茶產業的重新認識和思考，描述了未來公司的營銷戰略、出省戰略。希望公司的管理人員能夠清楚認識自身的職責和重要使命，主動進行角色定位、轉換，以適應公司在新形式下的發展要求。

這次會議，使各位管理人員的工作得以充分交流和監督，公司從一個側面對各管理人員的工作情況進行了了解。這是公司突出管理主題、增強管理人員的責任感和緊迫感、培訓管理人員的重要形式，受到與會人員的高度評價。

圖為公司副總經理蒙永紅作述職報告

圖為貴陽公司總經理董品江作述職報告

圖為遵義分公司副總經理李萬芳作述職報告

圖為遵義分公司市場部經理陳長忠作述職報告

圖為公司行政部經理鄧星宇作述職報告

圖為公司行政部副經理孫占洪作述職報告

圖為公司綜合部經理肖經理作述職報告

圖為公司綜合部副經理陳延玲作述職報告

圖為公司財務部經理盧燕作述職報告

圖為公司財務部副經理甘業飛作述職報告

圖為公司生產部經理徐才梅作述職報告

圖為公司質管部經理張澤旻作述職報告